（一）加强组织建设，提升队伍向心力 

  新冠肺炎疫情发生以来，各地押运企业的各级党组织和广大党员干部充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，挺身而出、英勇奋斗、扎实工作，全力以赴打好疫情防控阻击战。以北京振远护卫中心为例，振远各基层单位积极响应中心党支部和临时党总支号召，迅速行动，组织全体党员、团员召开疫情防控专题会议，签订“抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情承诺书”，秉承“一名党员就是一面旗帜”“我是党员我先上”的精神，奋勇争先，踊跃投身到疫情防控一线。他们主动要求到风险较大的定点医院执行收款任务，主动承担急难险重任务，把疫 情防控的各项措施全面落实体现到具体工作中，充分调动了广大员工防控疫情的积极性。在疫情防控常态化背景下，持续抓好党组织建设不仅能确保押运队伍沿着正确的发展方向前进，更是推动押运事业健康发展的内在动力和源头活水。为充分发挥党组织“红色引擎”作用，凝聚队伍人心，北京振远护卫中心采取了系列措施，一是认真贯彻“党建是核心，队建是根本”的政治理念，进一步加强各级党员干部政治理论知识学习，提高政治站位，加强党支部思想建设、组织建设、能力建设、作风建设和制度建设“五大建设”，在思想上、行动上与上级党委保持高度一致。二是强化班子及干部队伍建设，切实把抓落实作为履职尽责、体现责任担当的本分，把重实干作为成就事业的基础，把求实效作为一切工作的目标，着力打造一支“政治过硬、 业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的押运队伍。三是把纪律和规矩挺在前面，加强党风廉政教育，强化廉洁自律意识，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变能力，营造风清气正的良好工作氛围，做到警钟长鸣。四是积极开展党员学雷锋、献爱心、慰问困难党员和职工、创建党支部学习园地等活动，大力宣传党建工作，营造浓厚的党建工作氛围。  

  （二）严密防控措施，巩固向好形势 

  面对疫情蔓延的严峻考验，北京振远护卫中心作为首都唯一一家担负武装押运任务的特殊企业，迅速响应上级党委的要求，细化防控措施、健全工作机制、层层落实责任，保持了疫情防控形式的稳定，实现了10000余名员工“零感染”的目标。振远抗击疫情的做法，不仅为全国押运行业疫情防控工作做出了积极贡献，也为常态化形势下押运队伍管理提供了可借鉴的经验与启示。一要提高站位，保持清醒认识。深刻认识当前特别是今冬明春疫情防控的严峻形势，树牢底线思维、增强风险意识、强化问题导向，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，切实做到思想不松、措施不松、机制不松、责任不松。二是强化管理，科学精准防控。抓紧抓细抓实常态化防控各项措施，切实把组织、带领、团结各层级队伍抓好疫情防控措施落实作为抗击疫情的重点，构建了中心 - 基地 - 大队三级防控体系，并分别成立了相应的防控工作领导小组。三是准备充分，做到保障有力。为全力做好疫情常态化防 控工作，振远提前着手秋冬季疫情反弹的防疫物资储备，为全体员工购置一次性口罩、消毒液等防护物资。同时，进一步完善疫情防控应急预案，确保满足防控需要、做到有备无患。四是加强引导，营造良好环境。广泛普及疫情防控防护知识，强化员工的自我防护和管理意识，加强政策措施宣传解读，引导员工正确看待新冠病毒，避免产生恐慌心理。五是统筹兼顾，全面协调推进。在首都常态化疫情防控体制机制的大环境下，统筹推进疫情防控和企业经营发展，全力以赴确保全体员工生命安全和身体健康，确保首都武装押运队伍蓬勃发展。 

  （三）发挥工会职能，激发队伍活力 

  随着押运行业从业人员的增多，越来越多的武装押运企业开始重视工会组织的建设，大部分企业都已经成立工会。工会在维护保障押运队伍合法权益方面起到了积极的促进作用，《保安服务管理条例》的出台更加明确细化了对押运员正当利益的保障与维护，这为工会工作提供了法律法规上的支持。[4] 尤其是疫情防控常态化背景下，工会组织更应发挥职能作用，做好员工关怀工作，增强企业凝聚力。振远在队伍管理过程中发挥了中心工会和基地分会两级工会作用，一是组织广大员工通过工会这个平台，以职工代表大会的形式，满足员工参与民主管理工作的客观需求。2014 年7月17日，振远召开第一届职工代表大会；2015年8月19日，振远召开第一届第二次职工代表大会；2020 年年底，振远召开第二届职工代表大会。在职工代表大会上，振远把重大决策及有关员工切身利益的重大事项进行讨论、审议，广泛征集员工的意见和建议，进一步提升了员工在民主选举、民主决策、民主管理和民主监督等方面的参与感，充分发挥了职工代表的作用。二是大力抓好“职工之家”建设，在技能竞赛、扶危济困、民主管理、维权维稳等方面做了大量工作，使员工切身感受到“家”的温暖。一方面以“职工之家”为阵地，开展多种形式的竞赛活动，积极营造学先进、赶先进、比贡献、当表率的浓厚氛围；另一方面发挥职工“娘家人”的作用，开展“夏季送清凉”“冬季送温暖”“困难送帮扶”等活动，解决基层押运队伍的实际困难，增强队伍的归属感和幸福感。三是积极开展各种文体活动，丰富押运队伍的业余文化生活，举办乒乓球、篮球、拔河、棋类和歌咏等文体比赛，每逢重大节假日，都要召开座谈会、茶话会或联欢会，并在每年的夏秋之交分批次组织优秀员工到远郊区县旅游休假，既缓解了工作压力，活跃了业余文化生活，又有效激发押运员工强烈的集体荣誉感和团结奋进、敢于拼搏的协作精神。

  （四）培育企业文化，增强队伍凝聚力 

  “财富不能创造文化，文化却能创造财富”。 强有力的企业文化，不仅能产生激发员工的积极性、创造性，使员工全心全意工作的巨大推动力，而且还能增强企业的凝聚力，提升员工的执行力，减少员工的流失率，从而使企业在市场中立于不败之地 [5]。北京振远护卫中心作为我国武装押运行业龙头企业，自成立以来就始终重视加强企业文化建设，联系武装押运工作的实际，确定企业经营方针、管理理念、服务理念、目标追求，制定完善的规章制度，引进国际标准管理体系，创办企业内刊、网站和微信公众号，不断创造和探索富有振远特色的企业文化。自疫情发生以来至今，累 计通过振远微信公众号发布与疫情防控工作有关文章50余篇；通过《振远之声》内刊累计刊登与疫情防控工作有关文章90余篇。通过线上、线下相结合方式宣传报道疫情防控工作，有力促进了中心及各基层单位疫情防控工作的部署落实，宣传了团结一心、众志成城战胜疫情的正能量，形成了科学认识、正确对待疫情的安全防护意识形态，使“科学防治”在全体员工队伍中得到广泛普及、一致认同，筑牢了疫情防控的坚固思想防线。因此，在疫情防控常态化背景下，更要通过企业文化的建设和渗透，结合权益保障和人文关怀的措施，以文化关心人、塑造人、培养人和激励人，打造保安押运队伍强大的凝聚力、向心力。振远按照定位准确、特色鲜明、功能互补、覆盖广泛的要求，办好《振远之声》内刊和微信公众号，充分发挥各种宣传载体的作用，从企业的重要决策部署、重大活动安排、疫情防控措施、疫情防控动态和各单位在推进思想观念创新、管理创新、技术创新、文化创新、制度创新和机制创新的经验做法中，找准宣传报道的切入点和着力点，把统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奋精神、增强信心作为宣传工作的出发点和落脚点，增强宣传工作的渗透力、感召力、亲和力和吸引力，形成以宣传带动企业文化建设，进而推动队伍建设的良性循环。